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在创业初期，我的团队每月工资要12万 ，公司和仓库每月租金水电要3万 ，推广费每月要6-10万 ，产品成本每月要12万(这也包括库存) 。显然 ，也没有任何融资消息 ，没有种子轮 ，A轮，B轮 。
UGC更多是兴趣娱乐参与型 ，PGC有明确的利益导向，看似非标 ，其实是标准化的生产 ，知乎上面很多人都是PGC ，为了一个明确的商业目的生产内容，而且这个过程是有点标准化，分答刚做了一个分答小讲 ，也是一个PGC的过程，我们现在看到的主要的互联网内容平台 ，阅读领域的、比如视频领域的 ，爱奇艺和优酷都是PGC ，主要的商业模式都是PGC 。 我也见识到了稿子是如何野蛮生产出来 ：从贴吧 、微博 、微信 、门户里扒拉出300-500字 ，修改 ，再加上自己的“修饰”和“想象” ，然后贴上三张图 ，取一个标题 ，发布。
这可能也算是百度高明的地方 ，这些鸡肋的小站、自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性 ，索性趁机清理门户 ，只把那些“优质”站点笼络过来就行了 。 此外 ，地铁口小型零售超市分别也在货柜上补充了半成品蔬菜，用户下班后在超市买零食 、水果或者其他物品的时候顺便也就买了半成品菜。
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